Interimsmanagement und HR-Consulting.

Ihre Vorteile
Meine Leistungen
Referenzen

„Als Interim-Spezialistin mit langjähriger Erfahrung im Bereich HR stehe ich für flexible Lösungen zur Verfügung, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.“

Sandra Hoffmann

Ihre Vorteile

Kurzfristiger und individueller Einsatz, um temporäre Herausforderungen zu bewältigen.
Als externe Managerin habe ich eine unvoreingenommene Sichtweise und kann unkonventionelle Lösungen anbieten.

Durch meine umfangreiche Erfahrung kann ich zügig Vorschläge machen und Maßnahmen umsetzen, um Probleme zu lösen.

Anstatt eine langfristige Anstellung zu riskieren, zahlen Unternehmen nur für den benötigten Zeitraum und die vereinbarten Leistungen.

Meine Leistungen

  • Übernahme temporärer HR-Leitungsfunktionen bei Personalengpässen bzw. -ausfällen oder während der Suche nach einer langfristigen HR-Führungskraft.
  • Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien, um den reibungslosen Ablauf der Personalabteilung sicherzustellen.
  • Sicherstellung der Einhaltung von Arbeitsgesetzen und -vorschriften sowie anderer HR-Best Practices während der Interimszeit.

  • Analyse Ihrer Personalanforderungen und Entwicklung einer personalisierten Rekrutierungsstrategie.
  • Erstellung ansprechender Stellenanzeigen und Veröffentlichung auf relevanten Plattformen.
  • Durchführung von Bewerbungsgesprächen, Bewertung von Kandidaten und Unterstützung bei der Auswahl der besten Talente für Ihr Unternehmen.
  • Onboarding-Unterstützung, um neuen Mitarbeitern einen reibungslosen Einstieg zu ermöglichen.

  • Analyse Ihrer aktuellen HR-Praktiken und Identifizierung von Optimierungspotenzialen.
  • Entwicklung von HR-Richtlinien und -Verfahren, die den rechtlichen Anforderungen entsprechen und zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur beitragen.
  • Unterstützung bei der Implementierung von HR-Technologielösungen zur Automatisierung von Prozessen und Verbesserung der Effizienz.
  • Krisenmanagement und Unterstützung bei der Bewältigung von HR-Herausforderungen wie Konflikten am Arbeitsplatz oder Mitarbeiterbeschwerden.

  • Analyse Ihrer Unternehmensziele und Entwicklung einer langfristigen HR-Strategie, die zu deren Erreichung beiträgt.
  • Implementierung von Talentmanagement-Strategien zur Gewinnung, Bindung und Entwicklung hochqualifizierter Mitarbeiter.
  • Integration von Diversität und Inklusion in Ihre HR-Strategie, um eine vielfältige und integrative Arbeitsumgebung zu schaffen.
  • Fortlaufende Überprüfung und Anpassung der HR-Strategie, um sicherzustellen, dass sie den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht wird.

  • Bedarfsanalyse Ihrer Mitarbeiter und Entwicklung individueller Entwicklungspläne.
  • Konzeption und Durchführung von Schulungen und Workshops zu verschiedenen Themen wie Führungskräfteentwicklung, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktmanagement usw.
  • Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter, um ihr Potenzial voll auszuschöpfen und berufliche Ziele zu erreichen.
  • Evaluierung von Trainingsmaßnahmen und kontinuierliche Anpassung an die sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens.
  • Auswahl und Steuerung geeigneter Dienstleister.

  • Mit meiner umfangreichen Erfahrung in der Digitalisierung von HR-Prozessen unterstütze ich Ihr Unternehmen dabei, manuelle Abläufe zu automatisieren und effizientere Arbeitsweisen zu implementieren.
  • Analyse Ihrer bestehenden HR-Prozesse, um Engpässe zu identifizieren und Optimierungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
  • Beratung bei der Auswahl und Einführung geeigneter HR-Softwarelösungen, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen, sei es für das Bewerbermanagement, die Mitarbeiterverwaltung oder die Leistungsbeurteilung.
  • Schulung Ihrer Mitarbeiter im Umgang mit der neuen Software, um eine reibungslose Integration in den Arbeitsalltag zu gewährleisten.
  • Kontinuierliche Unterstützung und Beratung während des Implementierungsprozesses, um sicherzustellen, dass die Digitalisierung Ihrer HR-Prozesse erfolgreich und nachhaltig ist.

  • Unterstützung bei der Suche nach qualifizierten Fach- und Führungskräften für Ihr Unternehmen.
  • Erstellung von Anforderungsprofilen in enger Zusammenarbeit mit Ihnen, um die passenden Kandidaten zu identifizieren.
  • Nutzung meines umfangreichen Netzwerks und moderner Rekrutierungsmethoden, um die besten Talente zu finden.
  • Durchführung von Vorauswahlgesprächen und Eignungsprüfungen, um sicherzustellen, dass die vorgeschlagenen Kandidaten optimal zu Ihrem Unternehmen passen.
  • Begleitung des gesamten Auswahlprozesses bis hin zur Vertragsunterzeichnung und darüber hinaus.
  • Das alles flexibel und bedarfsorientiert.

  • Analyse bestehender HR-Prozesse.
  • Auswertung der Ergebnisse.
  • Identifikation von Stärken und Schwächen.
  • Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung präsentieren und festlegen.
  • Erste Umsetzungsbegleitung.
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Referenzen

  • Sondermaschinenbau

    Sondermaschinenbau

    End-to-end Recruiting für ein schnell wachsendes Unternehmen.

  • Automobilbranche

    Automobilbranche

    Leitung einer Projektgruppe zur Zentralisierung aller HR Prozesse weltweit.

  • Messtechnik

    Messtechnik

    Blandit praesent duis luptatum delenit dolore feugait.

  • Musterblindtext

    Musterblindtext

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  • Energiebranche

    Energiebranche

    Leitung Personalentwicklung und Recruiting inklusive Personalmarketing.

  • Einzelhandel

    Einzelhandel

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